在成長的路上，我有時會覺得自己一腳各跨在兩個相反世界，感到衝突。一邊是過去工作訓練所學，那個世界教我的是「清楚定義目標，制定策略計畫，確實執行，不停調整」；

另一邊是自我生命成長的體會感悟，學到的是「臣服，一切都是最好的安排，專注回應當下」。

當實際應用在生活裡，尤其是事業的面向上，卻常常感到拉扯，一個說要有目標，一個說要專注過程，常常覺得自己快精神分裂，到底哪一個才是對的!?

不曉得讀到這裡的你，可曾有過這樣的衝突？

我不敢說自己已經完全參透，但在淋漓盡致地玩過兩種運作模式之後，

我目前有以下幾個體悟 :

1) 兩種運作模式的核心差異，在於對世界如何運作的基本信念

而這兩者的基本假設，我認為，一個是

“I’m in control.”

另一個是

“I’m not in total control. And that’s ok.”

停留一下， 是不是光在心裡想這兩句話，感受上就不很同了呢？

在想前者時，我感受到微微的緊繃； 當心裡想後者，多了些舒緩、擴展。

以前者為信念所看見的世界，一切變得都與「我」有關，事情按照我的計畫進行就是我的成功，反之則是我的失敗。

在這樣的運作模式裡，注意力大多集中在達標以及自己與目標之間的距離，眼中盡是自己的不足，壓力成了動力來源，過程體驗是焦慮緊繃的。

從後者出發所見的世界，認知到我所訂出的目標與計劃，無論它聽起來多棒，都僅是事情發展的可能途徑之一。

在我人腦理解想像之外，仍有千千萬萬種更好的可能，於是在心中保留了空間與彈性給生命的智慧，允許祂協助我。

帶著這份謙卑臣服，便能對任何結果釋然，知行合一地體現這句話中最關鍵的部分: ‘And that’s ok’.

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2) 所以要不要訂目標計劃呢，如果你現在這麼問我，我會回答，都可以。

訂目標計劃本身是沒有問題的，如果你跟我一樣很享受這個計劃的過程，覺得它很好玩，那麼就放手讓自己去訂，完全沒有問題。

然而重點是，放下對它的執著。

這個執著分成兩個部分，一個是對計劃內容的執著，一個是「非有個目標不可」的執著。

先說對計畫內容的執著。做規劃如果對你來說很好玩，那就放手去做。然而規劃完之後，就把它輕輕放下，允許事情的開展和自己的預期不同。

認知到，My way is not the only way.

這不代表沒事可做了，恰恰相反，當放下了「事情非按照我計劃發展不可」的執著，視野就挪出了空間，開始看得見當下的線索。當下該做的，就是根據這些線索，去調整、去進行。

再來談「非有個目標不可」的執著。從我的親身經歷看來，放下這個執著比前一種困難，因為我們實在太習慣總是有個目標了，沒有目標就無所適從。

那究竟我們為什麼這麼需要一個目標，我的體會是，因為沒有目標計劃就去面對未知，實在太可怕了， 所以會對它如此緊抓不放，也是完全可以被理解的。

於是就連接到下面這一個體悟 :

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3) 生命是活出的奧秘，不是待解決的問題

啊，又是另一句光在心裡想就會感到擴展的一句話。

這句話適用於事業、家庭、育兒，等等生命所有面向。基於過去的工作訓練，我常常不由自主把生活中每件事情視為待解決的問題。它本身也沒有什麼不好，這樣的思維模式讓我們的大腦可以處理「未知」這個無邊無際的概念，讓我們感到有所適從。然而，這個思維也左右了我們如何看待「未知」這件事情。

如果生命是待解決的問題， 那麼未知代表的是還找不到解法，是不好的，是可怕的，是要盡量避開的。

然而，當生命是活出的奧秘，未知代表的是無限可能，是廣大浩瀚的，是充滿驚喜的，是一種祝福。

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4) 從來不是二選一

思考到這裡，再回頭看文章開頭提到的衝突感，出現了新的視角：制定計劃目標的運作模式，生命成長的運作模式，從來不是互斥選項，是可以共存的。

規劃一直都是我的強項，我也因為這個擅長而獲得許多珍貴生命歷練，無須丟棄。

重點是，我與它之間的關係。

以前，我被它支配，因為我相信這是成功唯一的途徑。現在我明白了，成功有多種樣貌，且各有成千上萬種途徑。制定計劃目標是我體驗生命的輔佐工具，我很感謝它，但它可以不用支配我。

這個輔佐工具，我想使用的時候就使用，不需要的時候就輕輕放下。

不抗拒打壓我的任何一個部分， 每個部份的我，各司其職，都值得好好欣賞，好好珍惜。以這樣完整的我，去體驗生命，活出奧秘。

如果這篇文章為你帶來一些啟發，邀請你，訂閱我的電子報，每個月為自己挪出一些空間與時間，泡杯茶、緩一緩，與我一起沉澱反思生活。